济南惠普：“惠普之道” 近乎完美的工作保障

　　济南HP服务器小编谈一谈“惠普之道”。

　　惠普注重的不是利润,而是人力资源,对待员工如同对待家庭成员。

　　在公司建设中，注重人力资源的代表性公司无疑是硅谷的元老级公司——惠普，惠普公司在二战期间借助军用品起飞，在硅谷创造了一种独特的企业文化。

　　在硅谷，由于高科技公司特有的高利润和风险性，很多公司奉行“金钱驱动”理念。

　　惠普公司却采取了完全不同的管理风格和管理方式，与当时东海岸严苛的管理风格截然相反。他们的对待员工如同对待家庭成员。

　　惠普注重的是人力资源，包括对员工提供尽可能周全的福利计划，以及对员工的充分信任，由此形成了惠普独特的管理方式，这种方式被人称之为“惠普之道”。

　　惠普首开先河，普通员工对于公司的大股东，也是直呼其名。

　　另外，惠普首创了员工是公司的共同拥有者，授予员工公司股票期权。

　　惠普公司的股票1957年11月公开上市，惠普公司日益发展，但惠普创始人敏锐地发现公司员工热情似乎不高。

　　仔细调查之后，惠普公司意识到只有让职员持有公司股票，才能充分调动他们的积极性，于是产生了后来的股票期权计划。

　　员工成为公司的主人后，立即使得公司面貌一新。普惠公司，经常在内部进行多种能力的再培训，从而避免了员工超专业化的陷阱。

　　“要想被公司解雇，惟一的办法就是杀死自己的老板。”惠普公司流传着的一个笑话。

　　经济危机高潮时，大量的科技人员成了失业者，硅谷人人自危，而在惠普公司和其他的公司形成了鲜明的对比，一切如旧。

　　惠普公司为员工提供了近乎完美的工作保障。

　　济南惠普服务器希望“惠普之道”能被更多、更好的推行，能走得更远。